The Implementation of The Government Agency Performance Accountability System (SAKIP) in Realizing Good Governance in Jombang Regency

Ajie Hanif Muzaqi, Imam Fachruddin, Bernatdi Ahmed Kansadewa

Abstract


Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di Kabupaten Jombang merupakan langkah strategis dalam mendukung prinsip-prinsip Good Governance, yang mencakup responsivitas, transparansi, akuntabilitas, kesetaraan, dan kepatuhan terhadap hukum. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan SAKIP di lingkungan Pemerintah Kabupaten Jombang berdasarkan lima karakteristik utama Good Governance. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi SAKIP di Kabupaten Jombang telah mengalami kemajuan signifikan, terutama dalam aspek transparansi dan akuntabilitas, melalui pengelolaan kinerja berbasis sistem digital yang terintegrasi. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan dalam meningkatkan literasi digital masyarakat, memastikan konsistensi unggahan laporan kinerja oleh Organisasi Perangkat Daerah (OPD), serta mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa SAKIP tidak hanya berfungsi sebagai alat ukur kinerja, tetapi juga sebagai instrumen strategis untuk memperkuat tata kelola pemerintahan yang akuntabel, transparan, dan inklusif. Dengan mengatasi tantangan-tantangan tersebut, Kabupaten Jombang memiliki potensi besar untuk mencapai tata kelola yang berkelanjutan dan berorientasi pada pelayanan publik.


Keywords


SAKIP, good governance, akuntabilitas, transparansi, pemerintah daerah.

Full Text:

PDF

References


Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543–571.

Ateh, M. Y., Berman, E., & Prasojo, E. (2020). Intergovernmental strategies advancing performance management use. Public Performance & Management Review, 43(5), 993–1024.

Ayu, R. D., Zainal, V. R., & Hakim, A. (2023). DEVELOPMENT OF ORGANIZATIONAL CULTURE IN PUBLIC SERVICES: CASE STUDY OF GOVERNMENT AGENCIES IN INDONESIA. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(5), 9987–9993.

Bovens, M. (2007). Analysing and assessing accountability: A conceptual framework 1. European Law Journal, 13(4), 447–468.

Dewi, R. C., & Suparno, S. (2022). Mewujudkan good governance melalui pelayanan publik. Jurnal Media Administrasi, 7(1), 78–90.

Doran, G. T. (1981). There’s a SMART way to write managements’s goals and objectives. Management Review, 70(11).

Dwiyanto, A. (2021). Mewujudkan good governance melalui pelayanan publik. UGM PRESS.

Fatoni, A. (2020). Fiscal Decentralization Dilemma in Indonesia: Between Corruption Accountability and Probability at Local Levels. Jurnal Bina Praja: Journal of Home Affairs Governance, 12(1), 103–112.

Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (2019). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. In Corporate governance (pp. 77–132). Gower.

Katharina, R. (2021). Pelayanan publik & pemerintahan digital Indonesia. Yayasan Pustaka Obor Indonesia.

Khaeruddin, F., & Aditiya, R. (2020). Evaluasi implementasi sistem pengukuran kinerja instansi pemerintah daerah. Assets: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 10(2), 195–209.

Kotter, J. P. (2012). Leading change. Harvard business press.

Meijer, A. J., Lips, M., & Chen, K. (2019). Open governance: A new paradigm for understanding urban governance in an information age. Frontiers in Sustainable Cities, 1, 3.

Milakovich, M. E. (2021). Digital governance: Applying advanced technologies to improve public service. Routledge.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook. Sage publications.

Pratama, A. B. (2020). The landscape of public service innovation in Indonesia: A comprehensive analysis of its characteristic and trend. Innovation & Management Review, 17(1), 25–40.

Pratiwi, S., Martono, S., & Mahmud, A. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Pada Perguruan Tinggi Negeri. Business and Economic Analysis Journal, 2(2), 108–120.

Rachman, A., & Sangare, B. (2023). Synergy And Collaboration Between Government And Private Institutions In Building Halal Ecosystems In Indonesia. Jurnal Ilmiah Islam Futura, 23(2), 303–326.

Risse, T. (2012). Governance in areas of limited statehood.

Sharma, S., Kar, A. K., Gupta, M. P., Dwivedi, Y. K., & Janssen, M. (2022). Digital citizen empowerment: A systematic literature review of theories and development models. Information Technology for Development, 28(4), 660–687.

Strokosch, K. (2019). Public service management and asylum: Co-production, inclusion and citizenship. Routledge.

Suwarno, S., & Marwanto, I. H. (2020). Pengaruh Penerapan SAKIP Terhadap Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Kediri Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening. JISPAR, Vol. 9(2).

Thornton, P. H., Ocasio, W., & Lounsbury, M. (2012). The institutional logics perspective: A new approach to culture, structure and process. OUP Oxford.

Tjemkes, B., Vos, P., & Burgers, K. (2023). Strategic alliance management. Routledge.

UNDP, U. (1997). Governance for Sustainable Human Development, A Policy Document, United Nations Development Programme. Diambil Daripada Http://Magnet. Undp. Org/Policy/Default. Htm.

Vivian, B., & Maroun, W. (2018). Progressive public administration and new public management in public sector accountancy: An international review. Meditari Accountancy Research, 26(1), 44–69.

Zein, H. M. H. M., & Septiani, S. (2024). Digitalisasi Pemerintahan Daerah: Katalis Untuk Integrasi dan Optimasi Good Governance. Sada Kurnia Pustaka.


Article metrics

Abstract views : 45 | PDF downloads : 5


DOI: http://dx.doi.org/10.31845/jwk.v28i1.970

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Ajie Hanif Muzaqi, Imam Fachruddin, dan Bernatdi Ahmed Kansadewa

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

View My Stats


JURNAL WACANA KINERJA INDEXED BY:

         

__________________________________________________________________________________________________________

@2025 Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping (Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Pemetaan Kompetensi Aparatur Sipil Negara Lembaga Administrasi Negara - Puslatbang PKASN LAN) Jl. Kiara Payung KM. 4, 7 Jatinangor, Sumedang, Jawa Barat 45366 Telp. (022) 7790048-7790044-7790049-7782041-7782042 Fax. (022) 7790055-7782178; Email: wacanakinerja@yahoo.com; wacanakinerja@gmail.com

Powered by OJS